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Le référentiel de compétences : identifier et développer le potentiel de votre organisation

Bien qu’elles représentent un des principaux potentiels de l'entreprise, les compétences des personnes et des équipes sont rarement explicitées, connues, reconnues. La construction et l’utilisation d’un référentiel de compétences permet d’améliorer la précision d’un profil de recrutement, l’efficacité d’un plan de formation, le coaching d’un collaborateur.
Il faudra toutefois dépasser la simple «shopping list» pour faire émerger les compétences mises en œuvre dans des situations professionnelles et faire du référentiel de compétences un réel outil de management, souple et fiable. Au delà des compétences, le développement des talents représente un objectif d'excellence pour les organisations.

La participation à ce séminaire vous aidera à maîtriser les concepts et techniques spécifiques, mais aussi à identifier les attitudes relationnelles indispensables pour examiner personnes et situations sous un angle original.

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