Crise financière : 3 pistes pour aider votre ASBL à maîtriser ses dépenses
Comme toute entreprise, une association se doit de surveiller ses coûts. Et plus que jamais dans les périodes de crises ou de difficultés financières, car la concurrence entre associations tend à s’intensifier : besoins du secteur en hausse et marges de manœuvre des pouvoirs publics en diminution.
On observe actuellement une diminution des subsides accordés aux associations, un recours accru au financement par projets plutôt qu’à des enveloppes globales, des conditions d’octroi plus strictes et une couverture réduite des frais de fonctionnement.
Du côté des ASBL, il est donc plus que jamais impératif de réagir en serrant ou plutôt en optimisant les coûts.
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S’organiser, ce n’est pas que du nyaka !
Philippe est à la tête d’une ASBL qui en assiste d’autres dans leur gestion. Celle-ci louait autrefois des locaux, qui ne servaient plus qu’à abriter les réunions hebdomadaires et à conserver la paperasse. Les tâches administratives étaient partagées entre les membres, qui alimentaient les archives lors des réunions. Le coût de ces locaux dépassait ce que l’association pouvait demander pour ses prestations