Le projet est un cycle d’actions à réaliser pour satisfaire un ou plusieurs objectifs prédéfinis, dans le cadre d’une mission bien précise, c'est un processus évolutif constitué de différentes phases : méthode et outils sont indispensables !

Cette formation s’adresse à toute personne qui est «acteur ou pilote» de projet, ou amené.e à devenir  «réalisateur/créateur» de projet tant individuel ou collectif que personnel ou professionnel.
Elle vise à démystifier le management de projet et se veut accessible à tous sans nécessité de prérequis!

Plus-value : vous développerez la planification d'un projet de A à Z pendant la formation afin de tester directement vos acquis !

Objectifs pédagogiques

Au bout des quatre journées de formation vous serez en mesure de :

• Comprendre le sens du projet, son contexte, ses enjeux…
• Distinguer les trois phases : avant, pendant et après le projet
• Utiliser un ensemble d’outils et de grilles matricielles permettant un véritable pilotage de projet
• Se positionner en tant que gestionnaire de projet
• Maîtriser le mode d'emploi de notre livret méthodologique gratuitement téléchargeable via notre site : "Construire et gérer son projet".

Itinéraire pédagogique

Formation de quatre jours abordant les axes pédagogiques suivants :

Phase de préparation : diagnostic, objectifs, compréhension du contexte d’action, le rôle des différentes parties-prenantes, les grands équilibres du projet…
Phase de suivi et de réalisation : planifier, organiser, maintenir la motivation de l’équipe projet…
Phase d’évaluation et de retour d’expériences ; comment améliorer le projet?
Phase d'information: comment communiquer autour de son projet?

Conditions/prérequis : aucun.

Formatrice : Natacha LOUIS. Ingénieure architecte et gestionnaire de projets de formation, 14 ans d’expérience dans le privé et le public.

Accompagnement complet en organisation et efficacité. Avec une grande importance pour l’humain au centre. Collaboration avec petites structures. Ancré dans la réalité de terrain. Digitalisation. Gestion de projets. Accompagnement au changement.

Mes valeurs sont : Qualité. Efficacité. Sens.

Les 3 premières journées de ce module sont organisées en présentiel, de 09h30 à 16h30 (y compris une heure de pause pour le répas de midi), tandis que la 4e séquence - le DIAGNO'Stics - est organisée  en ligne de 10h à 12h.  Pour plus d'infos sur le DIAGNO'Stics, consultez ce descriptif.

Méthodologie et référentiels

Méthodologie principalement interactive : au fur et à mesure des explications, chaque participant sera amené à travailler sur un projet en cours ou à venir.

Alternance de théorie et d'exercices de mise en application des notions (individuels ou en sous-groupes), partage et échange d'expériences en collectivité.

Tous les slides utilisés durant les webinaires seront transmis aux participants.

Infos pratiques 

Dates : 15, 22, 29 janvier et 05 mars 2026

Jours 1 - 3 : en présentiel de 9h30 à 16h30; jour 4 : en distanciel, de 10h à 12h

Rendez-vous sur le site du STICS pour vous inscrire : https://www.stics.be/agenda/construire-et-gerer-son-projet-2/