Apprenez à aborder les situations complexes avec méthode et créativité. Cette formation en 2 jours vous propose des outils concrets pour analyser un problème, stimuler la génération d’idées innovantes et transformer ces idées en solutions opérationnelles. Grâce à des techniques issues de la créativité et de l’intelligence collective, développez votre capacité à résoudre des défis professionnels et à faire émerger des réponses efficaces et durables.

Creative Problem Solving

Objectifs de la formation

Cette formation vise à développer la capacité des participants à aborder des situations complexes de manière structurée et créative. Dans de nombreux environnements professionnels, les problèmes rencontrés impliquent des variables multiples, des contraintes contradictoires et des enjeux organisationnels importants. La formation propose des outils et des méthodes permettant d’analyser ces situations, de stimuler la créativité collective et de générer des solutions innovantes et efficaces.

Les participants apprennent à dépasser les approches traditionnelles de résolution de problèmes en mobilisant des techniques issues de la créativité et de l’intelligence collective. Ils découvrent notamment la méthode Creative Problem Solving, qui combine un processus structuré d’analyse et des techniques de génération d’idées afin de produire des solutions nouvelles et pertinentes.

Compétences développées

À l’issue de la formation, les participants seront capables de comprendre les mécanismes qui freinent la créativité et l’innovation dans les organisations, structurer un problème complexe afin d’en identifier les causes profondes, mobiliser des techniques de créativité pour produire des idées originales, sélectionner et évaluer les solutions les plus pertinentes et transformer ces idées en plans d’action concrets. Ils pourront également animer ou participer efficacement à des processus collaboratifs de résolution de problèmes.

Contenu et programme de la formation

Introduction à la résolution créative de problèmes

Présentation des enjeux liés aux problèmes complexes dans les organisations et des limites des approches traditionnelles. Compréhension du rôle de la créativité dans l’innovation et la prise de décision. Introduction aux principes de la méthode Creative Problem Solving.

Comprendre et formuler correctement un problème

Apprentissage des techniques permettant d’analyser une situation complexe. Identification des causes, des contraintes et des acteurs impliqués. Reformulation du problème afin de clarifier les enjeux et de faciliter l’émergence de solutions.

Techniques de créativité et génération d’idées

Découverte et expérimentation d’outils de créativité individuelle et collective. Utilisation de méthodes de divergence pour générer un grand nombre d’idées innovantes. Exploration de techniques favorisant la pensée latérale et la sortie des schémas habituels.

Structuration et sélection des solutions

Méthodes permettant d’évaluer les idées produites et de sélectionner les solutions les plus prometteuses. Analyse des impacts, des contraintes et des opportunités associées à chaque solution. Priorisation des actions.

Transformation des idées en solutions concrètes

Construction d’un plan d’action réaliste pour mettre en œuvre les solutions retenues. Identification des ressources nécessaires, des étapes clés et des indicateurs de réussite. Approche collaborative pour faciliter l’adhésion des équipes.

Mise en pratique et exercices

Travail sur des situations concrètes issues du monde professionnel. Exercices pratiques permettant d’expérimenter les différentes étapes de la démarche de résolution créative de problèmes.

Public cible

Cette formation s’adresse aux professionnels, travailleurs, chefs de projet, managers, responsables d’équipe ou toute personne confrontée à des situations complexes nécessitant de l’analyse, de la créativité et de la prise de décision. Elle est également pertinente pour les collaborateurs impliqués dans l’innovation, l’amélioration des processus ou la conduite de projets.

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une approche interactive et participative. Elle combine apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et ateliers collaboratifs. Les participants expérimentent directement les outils de créativité et les méthodes de résolution de problèmes afin de pouvoir les réutiliser dans leur contexte professionnel.

Modalités pratiques

• Dates : 28 et 29 mai 2026.(2 jours de formation), de 9h à 17h
• Format et lieu: formation présentielle organisée par Technofutur TIC dans le cadre de son catalogue de formations professionnelles. - Technofutur TIC - Gosselies - Avenue Jean Mermoz 18 - 6041 Gosselies
• Tarif : 590 euros (en savoir plus sur les tarifs)

Infos détaillées et inscriptions via le site Technofutur TIC