Cette formation en 2 jours vise à permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet et de se familiariser avec les outils essentiels. Elle a pour objectif de structurer efficacement un projet, de clarifier les étapes clés et de renforcer la capacité à piloter des actions de manière cohérente et méthodique.

Quel que soit votre secteur d’activité ou votre niveau hiérarchique, la gestion de projet fait partie intégrante de la vie professionnelle. Pourtant, il peut arriver que nous nous sentions dépassés, stressés, voire inefficaces dans la gestion de certains de nos projets. Les conséquences peuvent être désastreuses, entraînant une perte de motivation, retards accumulés, voire un épuisement professionnel.

Maîtriser les bases de la gestion de projet devient alors essentiel. Cela signifie poser des fondations solides pour assurer le bon démarrage de chaque initiative. En comprenant les concepts fondamentaux tels que la planification, l'allocation des ressources et la gestion des risques, vous pouvez minimiser les erreurs et les retards.

Au-delà des aspects techniques, la gestion de projet favorise une communication claire et constructive, en interne comme avec les parties prenantes, garantissant une vision partagée des objectifs et des attentes.

Ainsi, acquérir une maîtrise des outils de base en gestion de projet représente non seulement un moyen efficace de lutter contre l'épuisement professionnel, mais aussi un élément crucial pour la croissance et la pérennité de toute organisation.

Quels sont les objectifs de cette formation ?

Le but général de cette formation-action est de permettre aux participants d'acquérir, de se familiariser, d’expérimenter, voire de mettre en place, dans leur gestion quotidienne de projets, les outils de base de la Gestion de projet.

Pour réaliser notre but, les résultats pédagogiques attendus par les participants à la formation sont :

• Comprendre c'est qu'est la gestion de projet, sa définition et principales caractéristiques ;
• Connaitre les différentes étapes de la gestion de projet, de la phase d'initiation à l'étape d'évaluation ;
• Définir et identifier les différents acteurs et leurs rôles au sein du projet (chef projet, copil, experts, etc.);
• Définir et formuler les résultats attendus (en termes d'objectifs) et les tâches nécessaires pour y parvenir (Plan d'action) ;
• Définir les étapes pour la réalisation du projet (Work Breakdown Structure ou autre terminologie) ;
• Planifier ces étapes à travers différents outils GANTT/PERT ;
• Analyser les risques et problèmes potentiels de manière anticipative et apporter les solutions adéquates ;
• Assurer le suivi du projet (temps, budget, qualité, information et communication) ;
• Disposer d’un système d’évaluation de projet qui soit multi critères.

Qu'apprendrez-vous lors de cette formation ?

Notre programme s’articulera autour des 8 questions chapitres traduits en exercices pour concrétiser notre projet :

• Définition et caractéristiques de la gestion de projet
• L’idée comme point de départ : bonne ou mauvaise idée  via la fiche d’initiative du projet
• Concrétiser l’idée de départ dans la fiche projet du projet
• Concrétiser l’idée dans un plan d’action via l’organigramme technique
• Concrétiser l’idée dans une planification via le charte Gantt
• Concrétiser l’idée en définissant les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet via la matrice des rôles et responsabilités de parties prenantes
• Concrétiser mon projet en identifiant les risques sur base d’un matrice d’évaluation et de décision
• Assurer le suivi, le reportage et l’évaluation de mon projet via le modèle de Stuffelbeam

Quelle est la méthodologie utilisée ?

Afin d’optimiser l’impact de notre formation, plusieurs dynamiques sont présentes :  

La co-construction : le formateur n’est pas l’unique ‘sachant’ , il crée et tient l’espace où le savoir se crée avec les participants, et l’enrichit par des éclairages théoriques, des histoires réelles, et des outils et techniques pragmatiques.

En expérimentation : le réel des participants est convoqué en permanence pour ancrer les acquis dans leur terrain quotidien et permettre leur applicabilité immédiate. Plusieurs debriefings ont lieu durant la formation pour prendre du recul sur le résultat des exercices, sur sa propre pratique et dégager de nouveaux axes de travail tant individuels que collectifs. 

En interaction. L’ex-cathedra se réduit au minimum. On discute, on expérimente, on bouge, on joue. On apprend avec la tête, le cœur et le corps. On pratique avec des exercices, échanges et expérimentations qui constituent 90% du temps de nos formations.

En plusieurs périodes afin de faciliter la mise en pratique, son diagnostic et l’aide à la mise en œuvre. Le module de formation est  structuré avec un retour sur le terrain pour une première expérimentation des outils dans la réalité des participants, une discussion avec les collègues/membres de l’équipe projet et/ou une rencontre avec le supérieur hiérarchique et l’équipe.

Des moyens pédagogiques variés - présentation ex cathedra par le formateur, travail en sous-groupes dans chacun des exercices, présentation individuelle par les participants lors de débriefing, échange de pratique lors de l’exercice ‘la tournante’, échange en plenum, etc. - afin de stimuler l'engagement, répondre aux différents styles d'apprentissage, renforcer la compréhension, favoriser la rétention des connaissances et s'adapter aux différents niveaux de compétence. Cela crée une expérience d'apprentissage plus riche, plus efficace et plus satisfaisante pour les apprenants.

Modalités pratiques

Dates et lieux

Formation en 2 jours

• 28/5/2026 et 4/6/2026, de 9h30 à 17h - CFIP Bruxelles - Avenue Louis Gribaumont 153 - 1200 Bruxelles (Belgique)
• 12/11/2026 et 19/11/2026, de 9h30 à 17h - CFIP Bruxelles - Avenue Louis Gribaumont 153 - 1200 Bruxelles (Belgique)
• 11/2/2027 et 18/2/2027, de 9h30 à 17h - CENTRE L’ILON - Namur - Rue des Tanneries 1 - 5000 Namur (Belgique)
• 25/5/2027 et 1/6/2027, de 9h30 à 17h - - CFIP Bruxelles - Avenue Louis Gribaumont 153 - 1200 Bruxelles (Belgique)

Tarifs

370 euros / 400 euros

Infos détaillées et inscriptions via le site CFIP