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FINANCEMENT 15 mars 2023

Sept pistes pour répondre à l’enjeu de la concurrence associative

En Belgique, on définit l’économie sociale par la production de biens et de services en faveur de la collectivité et par un processus de décision démocratique. C’est aussi un courant de recherche, qui propose des pistes et répond à certains défis rencontrés par le secteur associatif. Voici quelques réflexions à ce sujet, ainsi que des propositions concrètes pour favoriser un changement de paradigme et un tissu associatif plus solidaire et collaboratif.

De l’accès à la concurrence

Cet article s’intéresse à deux enjeux en particulier, qui sont des symptômes de la professionnalisation [1] du secteur associatif : son mode de financement –  avec souvent un manque de pérennité et parfois de rationalité ou de clarté dans les modalités – et sa conséquence, la compétition entre les ASBL.  Dans une approche comparative, voici une question un peu osée : qu’il y a-t-il de commun entre Google ou SpaceX et l’une de nos associations ? La mission officielle de Google est d’organiser les informations à l’échelle mondiale, dans le but de les rendre accessibles et utiles à tou.tes [2] ; par ailleurs en 2015, SpaceX demandait l’autorisation pour construire Starlink [3], une constellation de quatre mille satellites, qui donne accès à Internet au monde entier, y compris dans les régions les plus reculées et ne disposant pas d’infrastructures.

Là où ce

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